Survival Guide für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Agiles Arbeiten mit Methoden wie Design Thinking, Scrum oder Kanban ist mittlerweile zu einem milliardenschweren Business geworden. Es gibt eine Vielzahl von Trainings- und Beratungsangeboten. Leider erleben wir in unserer Beratungspraxis aber immer wieder, dass während der Einführung von agilem Arbeiten die Methoden über das eigentliche Ergebnis gestellt werden oder ganz simple Dinge nicht beachtet werden.

Zweifellos stehen Unternehmen unter dem immensen Druck, in immer kürzeren Abständen etwas Neues liefern zu müssen. Aber nicht in jedem Fall muss dafür der agile Mega-Change ausgerufen und alle Teams beispielsweise zu Scrum verdonnert werden. Denn eigentlich geht es weniger darum, eine spezielle Methode anzuwenden, sondern vielmehr um erfolgreiche Produkte oder Dienstleistungen.

Am Beispiel von Hendrik Frischat zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Design Thinking, Scrum und Kanban den Ruf „nach etwas Neuem“ zunächst in Ideen und Prototypen und schließlich in Produkte und Geschäftsmodelle umsetzen können – und das in der bestehenden Organisation.

Sie erfahren, wie wir in der Praxis vorgehen und erhalten wertvolle Tipps. Im echten Leben sind es nämlich einleuchtende, aber missachtete Details, die über den Erfolg entscheiden – wie etwa das Commitment des Managements und die Auswahl der richtigen Personen für ein Pilot-Team. Wenn hier die richtigen Menschen zusammenfinden, kann das agile Arbeiten nachhaltig in der Organisation verankert werden.

Weitere Informationen zu agilem Arbeiten finden Sie unter  https://www.4craft.de

Feedback unserer Leser

Wir sammeln gerne Feedbacks aus Social Media Kanälen und freuen uns über jede persönliche Nachricht. An dieser Stelle möchten wir allen Lesern für die Rückmeldungen danken.

„Das ist ein ganz tolles Buch! Die Machart ist ziemlich einzigartig!
Ein Buch was man wirklich gerne in der Hand hat! Top!
Vielen Dank für die Inspirationen!“

–   Dr. -Ing. Hartmut Höhns , Head of R&D and Business Development / Senior Cluster Manager, WAB e.V.

„Ein Buch das durch den Dschungel der Methoden führt.
Was ich auch gut finde, sind die Meinungen und die Ansichten von 4craft.

Kann das Buch empfehlen.“

–   Hubert Kuhla, Agile / Lean Coach, DATEV eG